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| 师者如光，微以致远——Welcome购彩国际西席节献礼运动 | ||
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“三寸粉笔，三尺讲台系国运 ；一颗赤心，一生秉烛铸民魂”！在西席节来临之际，Welcome购彩国际集团内部举行对内训师和导师们的献礼运动，真诚祝福列位先生们：西席节快乐，谢谢你们！
总部内训师团队
宿迁内训师和导师团队
咸宁内训师团队
山西导师团队 “师者，传道授业解惑也。”作为企业培训系统中主要的组成部分，内训师在转达组织使命与价值观、撒播知识、教授手艺、塑造态度、通过改变学员行为进而告竣组织目的等方面起着主要作用。自2018年内训师项目启动以来，集团通过讲师作育、课程打磨、投入实践三步来搭建完善内训师作育系统。 讲师作育：给予专业培训，提供资源和制度包管 2018年10月，集团内训师项目在宿迁启动，来自各项目公司的70多位学员加入了为期3天的TTT专业培训，参训学员都是来自各营业条线的主干和实战专家，通过学习专业的课程设计和授课技巧，把知识履历萃取出来，用合适的授课方法泛起出来。3天课程竣事后，8个小组各产出一门标准化课程。 2019年1月，集团内8个小组70余名学员经由3个多月的磨课、多轮演练，最终推优出来18名学员加入了首届“Welcome购彩国际’明日之师’内训师评审大赛”，同台竞技。以集团高级副总裁刘猛为首的5位评委，从选手的分享内容、课件结构设计、时间控制、授课技巧、仪容仪表等多个维度举行评估，最终产出了优异讲师、优异课程等奖项。 2019年9月，集团为首批认证内训师组织了为期一天的进阶培训，并约请俞总为内训师们揭晓证书。 在资源和制度包管方面，我们为内训师们开通了专业的学习资源、设置专业书籍，包管内训师们在专业上的精进 ；集团也出台了《内训师治理制度》，包管内训师可以系统化的生长，给予内训师合理的课时费、课程开发奖励，提供优先的职位提升和生长时机 ；在宿迁和咸宁，内训师们坚持着至少每月一次的整体交流运动，一起探讨、学习，教学相长。 课程打磨：磨刀不误砍柴工，好课需要多打磨 现在建设的课程系统，是由2018年参训的列位组长牵头分营业条线梳理出来的，近百门课程，凭证紧迫、主要水平确定课程开发的优先序，再确定牵头开发人和时间� ？纬炭⒊隼春�，先在小组内试讲，小组成员提出优化意见，修改后再试讲，云云重复，直到组内成员认可。通过组内评审的课程再提交给集团人力资源部，由集团人力资源部组织专业评审，专业评审也会给出修改建议，开发人修改后再次提交，专业评审所有通事后，可以投放至全集团使用。 阻止7月，通过最终评审并投放全集团使用课程合计48门。 投入实践：沙场练兵，优化提升 针对投放全集团使用的48门课，实验预约制，集团发放“课程推介表”给各项目公司，目的学员和对课程感兴趣的学员均可报名加入，由集团统一协调讲师和开课时间，并选择合适授课方法（线上、线下）开展课程。凭证7月尾的报名情形，8-12月集团统一提倡的培训合计51场。 每场培训竣事后，人力资源部会组织学员填写问卷评估表，包括对课程、讲师、自己、培训组织四个方面的评价，汇总剖析后，会划分将评估效果反响给先生等各方，为先生提供课程优化和教学刷新提供依据。 海内外成熟企业的治理实践批注，优异的企业都拥有一支卓越的内训师步队，并建设了完善的作育机制，其70%以上的培训使命是由内训师完成的，对外部师资的依赖相对较低。 Welcome购彩国际8月启动的第一届管培生项目，每位管培生由内部一位高管做导师带教，从公司文化转达、履历先容、职业生长多偏向对管培生举行指导、带教向导。希望管培生在高管导师的亲自向导下，加速融入、快速生长，早日成为Welcome购彩国际主干人才！ “桃李不言，下自成蹊”，希望Welcome购彩国际的内训师和导师们一连发光发热，把优异的课程和知识履历带给各人，助力集团的营业生长和人才生长，也期待更多同事加入到内训师和导师步队，分享知识、撒播智慧、享受生长，为Welcome购彩国际的生长孝顺一份实力！ |
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