随着气温的逐渐攀升,包管清静供水成为公司供水事情的重心。为切实提高抄见量,降低产销差,公司客服�?樽�5月中旬以来,召开多次聚会,制订步伐,多行动多方面包管产销差的降低。
作为管网维修治理的一线部分,管网部从上至下全员重视,管网部两位司理和一位主管也给自己定了使命。每周一除做好维修员维修营业的交待后,基本上全员、全天候在外查水、维修。
管网部丁司理作为部分认真人,针对州里片区产销差居高不下问题,更是亲力亲为,天天早上做好部分事务交待后,他经常就开上自己的车,到农村片区去巡查,针对一些拆迁片区加鼎力大举度查漏,发明漏点亲自维修,除了白天时间事情以外,夜晚,更是使用夜间用水量少的情形,分片区关闭闸阀,剖析州里漏水情形,发明漏水量大的州里,加大巡查和探漏力度。无意中午午休时间,能在办公室看到被晒得黝黑的丁司理,倒上一杯茶稍作休整,然后继续默默地外出巡查……。
和丁司理一样,近期,在办公室很难找到韩司理和王主管的身影。多的是,他们在客服群里的事情汇报:又查到一处大的漏点、又维修了一处大管道、又发明一处拆迁片区暂时用水未堵,云云种种。同事们都为他们点赞。巡查、探漏、维修,现已成了他们生涯的主旋律。
不分日夜、风雨兼程,这是供水人真实的事情写照。产销差降了,供水才华更有包管,降产销差,我们一直在起劲。 |